Aprender técnicas y metodologías con estándares internacionales, mediante la implementación de Lean Construction para la industria de la construcción.

A Propietarios de empresas constructoras, directores generales, directores de construcción, directores de proyecto, gerentes de construcción, superintendentes, residentes técnicos, administradores de obra.
Profesionales involucrados con la industria de la construcción que deseen optimizar recursos y optimizar los procesos en su empresa.
Arquitectos, ingenieros civiles, técnicos en construcción, ingenieros mecánicos, administradores y empresarios de proveeduría para la construcción.

• Introducción y fundamentos de la innovación

• Lean Accounting

• Flujo continuo

• KPI definición de indicadores

• El cliente, los proyectos y los procesos críticos

• Equipo de método Kaisen en oficina y obra

• Cambios rápidos en la construcción

• Muri, Mura, Muda, los enemigos de las obras

• 5´s orden y limpieza en todo y con método

• Andon, obra visual

• Mapeo de procesos de construcción

• Análisis y solución de problemas

• Prevención sin errores

• PDCA. Planear, Hacer, Verificar, Actuar

El participante será capaz de implantar modelos de rentabilidad, en todos tus proyectos, de manera integral, considerando la eficiencia de todo el departamento que participa; midiendo el tiempo real del desempeño de cada persona involucrada, desde el personaje de obra hasta el más alto nivel ejecutivo, en la "fábrica de edificios" bajo indicadores específicos. Lograrás impactar tus proyectos y la empresa al estar dentro del tiempo, costo y calidad, planeados desde el inicio.