Formar líderes del cambio a través del conocimiento y aplicación de los principios, estructura y fases de la metodología Seis Sigma DMAIC, para la correcta localización y análisis de problemas en los procesos que entorpecen el flujo de estos en las organizaciones. Este programa además de mostrar el uso de la metodología y sus herramientas aplica lo mostrado por medio de un proyecto específico de su empresa.
Incluye el seguimiento personalizado de un coach MBB sobre su proyecto en aula y sesiones en planta o lugar de trabajo.

A profesionistas que pertenezcan a empresas de manufactura o servicios interesados en adquirir conocimiento y la aplicación práctica en un proyecto de mejora continua basado en Seis Sigma, con experiencia real como parte de su formación personal.
Empresas de manufactura o servicios que quieran implementar un sistema de mejora a través de la aplicación de la metodología Seis Sigma, formando líderes expertos y que sean capaces de mantener la dinámica de proyectos dentro de la empresa.

• Seis Sigma: Fundamentos, definición y medición

• Seis Sigma: Análisis

• Seis Sigma: Mejora

• Seis Sigma: Control

• Examen de certificación

• Visitas en sitio

Peril de egreso:
Al final del programa el participante habrá adquirido el método y las herramientas necesarias para llevar a cabo proyectos de mejora continua de alto impacto, también tendrá la experiencia de haber desarrollado un proyecto y los aprendizajes durante su propio proceso que son únicos por participante.
Tendrá la capacidad de identificar proyectos potenciales junto con la alta dirección para aterrizarlos a los Green Belts o los mismos Black Belts.